Reuniones de equipo Ideas para fomentar el equipo de una empresa

Es la hora de unirse de cara a final de año, contrate un evento de empresa que contribuya a crear equipo entre sus empleados, algunas ideas:

1.-Descubra la sensación de Conducir un GT excepcional: Conducir un Ferrari, un Lamborghini, un Porsche y un Fórmula replica Ferrari en los circuitos de Barcelona, Tarragona, Madrid y Valencia.

2.- Los actores, los dipositivos, la bomba, la decoración, la música, las luces… le introducirán en medio de un auténtico y emocionante desafío.

Plan events le ofrece una experiencia única, Emergencia Nuclear. El evento transcurre normalmente cuando de repente, unos hombres vestidos de negro nos reclutan para desconectar una bomba en el recinto. La situación es desesperada.

En equipos, tendremos que encontrar y desactivar los sorprendentes dispositivos electrónicos repartidos por el lugar. Para desconectarlos debemos trabajar juntos, hacer estrategias y pensar bien los movimientos ya que podría explotar la bomba. Uno retira la tapa, otro elige el cable, otro lo corta, otro introduce un alambre para que el núcleo no explote. ¡Menuda película!

3.- HOLYWOOD A SUS PIES: ¿Alguna vez deseó interpretar a Vito Corleone? ¿Se sabe de memoria los diálogos de su película favorita? ¿Quiere sentirse actor por un día? Plan Events Esapaña le ofrece la posibilidad de realizar, con un equipo profesional y experimentado, la secuencia de la película que elija (spot, etc…). Un producto novedoso para realizar en equipo con los compañeros de empresa.

Contacte con nosotros tenemos muchas ideas y conocemos todas las novedades del sector...¡No tendrá que preocuparse de nada!

Eventos Corporativos

Una nueva experiencia para las reuniones de empresa: reúna a su equipo en una espectacular bodega, trabajen duro y luego disfruten de un inigualable paseo en globo por los viñedos. 

Plan Events España le ofrece una sensación única: sobrevolar los viñedos en un globo aerostático. Un paseo aéreo por las más de 200 hectáreas de viñedo de la Finca –que se completan con un recorrido de una hora de duración por la comarca– y que incluye como peculiaridad la degustación de una copa de cava  Brut Nature a 900 metros de altitud.

La importancia de los juegos en las Reuniones

La "gamification" o juegos que incluyas en tus próximas reuniones te podrán ayudar a ganar la confianza de los participantes.

Introduce Juegos en las Reuniones

La "gamification" o juegos que incluyas en tus próximas reuniones te podrán ayudar a ganar la confianza de los participantes.

¿Cuál es el activo más valioso de tu organización: los empleados, los clientes, la propiedad intelectual, el liderazgo, la marca? Creo que tu activo más valioso no es ninguno de los arriba mencionados. Tu as en la manga es algo más intangible, aunque inestimable: la atención de los empleados, clientes y participantes en reuniones.

Evento para empleados

¿Motivar? Vodafone lo hace a ritmo de tambores

¿Cómo llegar al mayor número de personas sin tener que desplazarlos? RPA Marketing y Comunicación ideó el National Fun Day: un evento en línea con la tendencia a repetir un mismo formato en diferentes ciudades.

Una "explosión motivacional" fue lo que tuvo lugar en el Palacio de Vistalegre, en Madrid, cuando Vodafone congregó a 2.000 empleados de la marca de telefonía con el objetivo de comunicar los compromisos de la compañía.

La arena, con sus gradas, fue convertida en una extensa sala de reuniones en la que durante una hora se intercalaron vídeos corporativos e intervenciones del presidente y del director general de la compañía.

Para hacer que la sesión fuera más amena, el artista Mago More presentó la sesión en un tono humorístico, que llenó el recinto de carcajadas.

Tras la comunicación de los mensajes, el escenario fue de repente ocupado por un grupo de percusionistas africanos que inundaron con su fuerza y ritmo a los asistentes. Durante 45 minutos el auditorio tocó a golpe de djembé (el tradicional tambor africano) una composición musical, que finalizó con una explosión de energía.

Finalmente, para terminar, los empleados disfrutaron de un cóctel de estilo americano y a continuación de unas horas de baile junto con sus compañeros.

Un total de diez ciudades acogieron el evento, que trasladó los valores de marca y motivó a todos los empleados de Vodafone en España.

El ROI en los Eventos

El ROI es el retorno de la inversión que se consigue tras una acción.

Hoy en día, los actos tienen que tener unos objetivos que cumplir. Los eventos tienen que tener una razón por la que realizarse. Pero ¿cómo sabemos si hemos alcanzado los objetivos?

Para saber si los actos son rentables tendremos que medir los resultados esperables y alcanzados.

Lo primero que hay que hacer para saber si un evento es rentable es conocer los objetivos y medir las probabilidades.

Se deben medir nuestras expectativas y razones así como las necesidades del público y sus carencias antes de nuestro evento.

Tras el evento, se medirán los resultados. Los niveles de participación, satisfacción, conocimientos adquiridos, y el impacto de nuestro evento.

 

El ROI es la suma de los valores intangibles y/o los beneficios económicos.

Según Event ROI Institute, Los beneficios de las empresas que han implementado la metodología ROI en eventos son evidentes: mayor eficiencia, clientes más satisfechos y ventajas competitivas".

Como conclusión, el protocolo y la organización de eventos se ha convertido en una estrategia empresarial, por eso la prueba del rendimiento en la inversión es una necesidad.  

Plan Events cuenta con instrumentos basados en aspectos financieros, factores de identificación, procesos internos y necesidades de los clientes que nos permiten, además de evaluar el éxito de nuestros Eventos de Marketing, calcular el Retorno de la Inversión relizada.

Las 10 claves del éxito de un evento

El éxito de un evento de este tipo son:

1. Analizar los objetivos. Es necesario saber cuáles son las razones que llevan a un cliente a querer organizar una acción de team building, o sea, es preciso hacer el diagnóstico de la empresa (qué clima se vive internamente, qué se pretende con el evento: reforzar el trabajo en equipo, liderazgo, cohesión, etc.)
2. Analizar el histórico de la empresa. Muchos clientes ya ha participado en acciones de team building. Es esencial analizar lo que ya se ha hecho, pues el cliente tenderá siempre a comparar con lo que ya hizo anteriormente.
3. Sorprender. Antiguamente, cualquier cosa que se hacía a nivel de team building era novedad. Hoy, los clientes son más exigentes. Las actividades deben ser más conceptuales y simbólicas.
4. Tematización de team building. Utilizar objetos de la propia empresa. Cambiar las actividades de team building más tradicionales, como rafting, orientación y obstáculos, por actividades tipo “24 horas”, “Macgyver”, o sea, actividades temáticas y vinculadas al universo y a los objetos de la empresa.
5. Dinámica. Actividades con ambientes sonoros, Dj, bailarinas y otros recursos.
6. Planificación de actividades Indoor. Actualmente, la mayor parte de los clientes rechaza los grandes desplazamientos, pues prefiere actividades de team building en espacios indoor, como por ejemplo en un centro de congresos, donde es posible hacer actividades de construcción, deconstrucción, de equipo, etc. Las empresas quieren cosas focalizadas, eficientes y rápidas.
7. Tener una excelente línea de comunicación. Desde el teaser, hasta la invitación, y desde luego, en el post-evento: crear expectativas, alimentarlas y no defraudar.
8. Escoger una empresa de team building eficiente. Es preciso que los clientes sepan escoger una empresa que garantice profesionalidad y calidad.
9. Hacer un buen debriefing del evento. Antiguamente las actividades de team building eran consideradas únicamente lúdicas. Hoy son cada vez más comportamentales. Es importante que haya alguien que ayude a crear las debidas ilaciones y que sepa trasladar lo que se vive en la actividad a la realidad de la empresa.
10. Un buen presupuesto. Una actividad de team building bien organizada tiene un coste elevado. Es necesario que el presupuesto permita innovar.

EVENTOS DE TEAM-BUILDING/MOTIVACIÓN

El comienzo del verano es el mejor momento para organizar tareas de motivación o de team-building al aire libre. No se trata de eventos de recreo o de premio sino de eventos destinados a conseguir objetivos de cohesión, de trabajo en grupo y de gestión. Además de resultar actividades que verdaderamente entretienen a los participantes, proporcionan resultados reales que ayudan a mejorar el rendimiento empresarial y de los empleados.

Entre los principales objetivos que se persiguen, destacan los siguientes:

·      El trabajo en equipo

·      La diversión en la realización de las tareas

·      La mejora del clima laboral

·      La reducción del estrés

·      La potenciación de la relación interfuncional

·      La comunicación 

·      El liderazgo en diversas situaciones

·      La gestión del cambio

·      La resolución de conflictos

·      La orientación a resultados y su consecución

·      El compromiso

Las actividades al aire libre más utilizadas en este tipo de eventos son las actividades deportivas. Entre ellas cabe destacar el rafting, multiaventuras, paracaídas, descenso de cañones, deportes náuticos o de invierno, karting, vehículos todoterreno, equitación o rutas a caballo, torneos de golf, tiro con arco, deportes de equipo o buceo.

También se utilizan con frecuencia otro tipo de actividades como las lúdicas (juegos, paintball, gymkanas), interactivas o de concurso (business challenge, canciones, baile, películas, descubre al asesino, búsqueda del tesoro, escuela de espías), de participación (fiestas temáticas, experimentos, arte, canto, inmersión en otras culturas, cocina, catas, elaboración de distintos productos, trabajo en granjas) o naturaleza (rallies fotográficos, convenciones en naturaleza, escalada, senderismo, orientación, supervivencia, visitas a centros de naturaleza).

Estas actividades se pueden combinar también con sesiones de formación y seminarios específicos.